Press pack
RUCH S.A.
Informacje o Spółce
Notowany na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych RUCH jest jednym z największych w kraju dystrybutorem prasy. Posiada 40,27% udziału w rynku kolportażu prasy*. Spółka jest też znaczącym dystrybutorem artykułów codziennego użytku FMCG.
*Dane wg Izby Wydawców Prasy
Kolportaż prasy
RUCH jest dystrybutorem prasy, który jest w stanie dostarczyć prasę do każdego miejsca w kraju. W punktach sprzedaży Spółki dostępnych jest ponad 3,8 tys. tytułów prasowych.
Dystrybucja prasy odbywa się poprzez warszawską Centralę – Pion Kolportażu oraz 14 Regionów Sprzedaży i 43 ekspedycje prasy.
RUCH S.A., największy polski kolporter, współpracuje z czołowymi krajowymi wydawcami prasy. Kolportaż prowadzony jest w dwóch podstawowych formach – jako sprzedaż egzemplarzowa w punktach sieci sprzedaży, na warunkach pełnego prawa zwrotu egzemplarzy niesprzedanych oraz w prenumeracie, na podstawie umów o kolportaż zawieranych z wydawcami. Ogółem w 2009 r. Spółka dostarczała prasę do sieci liczącej ok. 27,9 tys. punktów sprzedaży. W 2009 r. Spółka sprzedała ok. 545,8 mln egzemplarzy prasy.
W gronie klientów Spółki znajduje się ok. 70 tys. prenumeratorów (głównie biznesowych i instytucjonalnych). Prenumerata prasy w RUCH S.A. zapewnia szeroką ofertę tytułów prasowych prasy polskiej i zagranicznej, wygodny sposób składania zamówień, dostawę zamówionych tytułów w sposób uzgodniony z klientem, gwarancję stałej i terminowej dostawy prasy, niezmienność cen w okresie jej trwania, a także atrakcyjne warunki współpracy i możliwość korzystania z dodatkowych atrakcyjnych promocji na wybrane tytuły prasowe.
Sieć detaliczna
Spółka jest liderem na krajowym rynku pod względem liczby punktów sprzedaży działających pod jedna marką – ponad 7,6 tys. punktów sprzedaży detalicznej w sieci wewnętrznej. Ich oferta obejmuje z jednej strony prasę, z drugiej szeroko pojętą gamę towarów codziennego użytku. Wśród nich są m.in. wyroby tytoniowe, bilety komunikacji miejskiej, karty telefoniczne, artykuły chemiczne, spożywcze, leki bez recepty (OTC) oraz usługi elektronicznych doładowań kart GSM, karty miejskie i karty parkingowe.
Sieć detaliczna RUCH S.A. zarządzana jest w dwóch formach – bezpośrednio oraz poprzez wynajęcie punktów zewnętrznym podmiotom gospodarczym.
Punkty sprzedaży RUCH S.A. znajdują się przede wszystkim przy znaczących węzłach komunikacyjnych, głównych ulicach miast, pasażach i centrach handlowych, biurowcach, na dworcach i lotniskach oraz na osiedlach mieszkaniowych.
Dystrybucja artykułów pozaprasowych
RUCH S.A. jest jednym z największych dystrybutorów artykułów codziennego użytku FMCG. W ofercie Spółki jest szeroki asortyment kilku tysięcy towarów, a wśród nich m.in.: wyroby tytoniowe, bilety komunikacji miejskiej, karty telefoniczne (głównie karty „zdrapki” do telefonów komórkowych na kartę), artykuły chemiczne, kosmetyczne, farmaceutyczne bez recepty (OTM), higieniczno – sanitarne, spożywcze oraz papierniczo-biurowe i szkolne.
Dystrybucja prowadzona jest przez sieć 134 hurtowni FMCG (w tym trzynaście specjalistycznych hurtowni farmaceutycznych).
Struktura przychodów
Kanały dystrybucji – struktura przychodów ze sprzedaży towarów w 2009 r.:
- Sprzedaż hurtowa – 2 467 117 tys. zł (63,96%)
- Sprzedaż detaliczna – 1 237 932 tys. zł (32,09%)
- Sprzedaż prasy w prenumeracie – 152 172 tys. zł (3,95%)
RUCH S.A. prowadzi sprzedaż dwoma podstawowymi kanałami dystrybucji: hurtowym i detalicznym, przy czym kanał detaliczny stanowi ta część wewnętrznej sieci detalicznej, którą Spółka zarządza bezpośrednio (sieć własna), pozostała część sieci wewnętrznej (sieć wynajmowana) oraz sieć partnerska są traktowane jako kanał hurtowy. Kanał hurtowy i detaliczny miały w 2009 r. odpowiednio ok. 64% i 32% udziału w przychodach ze sprzedaży towarów. Trzecim kanałem sprzedaży, mniej istotnym ze względu na niski udział w przychodach ze sprzedaży towarów , jest sprzedaż prasy w prenumeracie (blisko 4%).
Strategia
Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziłam dokument „Strategia2008-2011” wyznaczający kierunki rozwoju Spółki na okres 2008-2011. Dokument ten określa i priorytetyzuje cele strategiczne dla głównych obszarów biznesowych: kolportażu prasy, handlu FMCG i sieci detalicznej, w obszarach wsparcia: IT, finansów i księgowości, jak również w obszarach aktywów Spółki: nieruchomościach oraz kapitale intelektualnym. Strategia określa także działania jakie maja służyć realizacji celów strategicznych, jak również wskazuje mierniki i terminy realizacji poszczególnych celów strategicznych.
(więcej: O Spółce/Strategia)
Nowe produkty, inwestycje
Realizując strategię rozwoju, Spółka zaprezentowała nowe formaty sprzedażowe - kawiarnie i coffee oraz salony prasowe update. Rozwija także nowe usługi, takie jak dostawy kurierskie Paczka w Ruchu oraz sprzedaż biletów na koncerty i imprezy o różnym charakterze Bilety w Ruchu.
Spółka prowadzi prace nad uruchomieniem portalu „iRUCH” (kiosku internetowego), dzięki któremu będzie można dokonać zakupów prasy i wydawnictw. Pierwszy etap przewiduje możliwość zakupu prasy i książek (realizacja zamówienia klienta odbywać się będzie z dostawą pod adres domowy). Drugi etap to sprzedaż wydań elektronicznych wydawnictw prasowych, natomiast etap ostatni przewiduje możliwość zamówienia prenumeraty e-wydań., Trwa proces integracji z zewnętrznymi i wewnętrznymi systemami, a także integracji z wybranymi systemami zewnętrznych dostawców produktów. Spółka negocjuje warunki współpracy z wytypowanymi dostawcami produktów do sprzedaży w „iRUCH”.
